Aina ya motisha ya wafanyakazi

Meneja mwenye uzoefu wa HR anajua kwamba kupata tu mgombea mzuri kwa kazi ya wazi ni kazi tu nusu. Baada ya kukamilisha kazi zote, swali la papo hapo ni jinsi ya kuhamasisha wataalamu wa kibinafsi na kazi ya pamoja kwa ujumla kufanya kazi kwa ufanisi na kwa ufanisi?

Inajulikana leo, nadharia zinatoa njia tofauti za kuchochea watu kufanya kazi za kutosha. Kwa mujibu wa mafundisho yao, aina ya motisha ya wafanyakazi inaweza kuwa:

• utaratibu - kulingana na tabia;
• yenye maana - kulingana na mahitaji.

Mfano wa aina ya utaratibu ni msukumo wa kuepuka kushindwa - wakati mtu anapohamishwa na hofu ya kushindwa, hasa kama watu wengine wanaiangalia au kutathmini. Mfano wa kuchochea maana ni haja ya chakula, mavazi, mawasiliano, nk. Nyenzo na nyenzo isiyo ya nyenzo.

Njia zenye ufanisi zaidi za kuongeza ufanisi wa kazi - zawadi moja kwa moja na maadili ya vifaa. Kwanza, hii ni kweli mshahara, pamoja na bonuses na bonuses. Pia, wanaweza kuingiza faida kubwa: faida, malipo ya huduma za matibabu au huduma za mawasiliano, magari binafsi na kadhalika.

Mara nyingi ufanisi wa motisha za nyenzo ni kupunguzwa au haitoshi. Katika hali hiyo, viti vinavyohusika vinahusika. Arsenal ya mwisho ni kubwa sana, inakuwezesha kupata mbinu ya mtu binafsi kwa kila mfanyakazi, kwa kutumia mahitaji yake binafsi. Na, muhimu, wana uwezo wa kupunguza gharama za shirika. Kwa mfano, njia zisizo za kiuchumi za motisha hazitahitaji uwekezaji mkubwa kutoka kwa uongozi, kwa sababu zinajumuisha motisha kama kuadhimisha mafanikio ya mfanyakazi, kutathmini kazi yake, mpango wa maendeleo ya kazi.

Hitilafu za kibinafsi na kikundi

Athari nzuri inapatikana ikiwa mameneja wa HR kusimamia kuchanganya njia ya mtu binafsi na ya pamoja. Kundi, au msukumo wa kampuni ni lengo la kuunganisha timu, kufikia lengo kwa msingi wa mwingiliano. Maadili ya kawaida, mifano ya matarajio na ushirikiano hutangazwa na msingi wa usimamizi. Jamii hii inajumuisha motisha zinazosaidia timu kusonga pamoja kuelekea lengo, kutatua tatizo, kushiriki maendeleo na wajibu.

Nadharia za motisha za wafanyakazi zinategemea makundi ya kisaikolojia. Kwa mfano, mbinu za mafunzo ya auto na pendekezo la auto, kuruhusu kuunganishwa kwenye kufikia malengo ya kazi, huitwa motisha ya kisaikolojia. Ikiwa kichwa cha wafanyakazi kina uwezo wa kujenga mfumo wa motisha kwa wafanyakazi binafsi na kwa pamoja kwa ujumla, atakuwa na uwezo wa kujenga hali nzuri kwa kazi yenye ufanisi