Dhana ya ushindani iliondoka hivi karibuni. Hii ni kutokana na ukweli kwamba kila nyanja za uzalishaji na biashara zilianza kuendeleza haraka tu mwishoni mwa karne ya 20. Hata hivyo, aina ya mpinzani ilikuwapo kila wakati. Na si tu kati ya watu.
Kiini cha ushindani ni kwamba kwa ufanisi wa uendeshaji wa shughuli za kiuchumi, hali zote za soko zinapaswa kuzingatiwa kwa ufanisi wa kazi bora. Hii ni ugomvi kati ya vyombo vya biashara, ambapo vitendo vya kujitegemea vya kila mmoja hupungukiwa na uwezo wa wengine kuathiri hali ya soko. Kwa mtazamo wa kiuchumi, ushindani unaweza kuchukuliwa katika mambo kadhaa ya msingi.
- Kama kiwango cha ushindani katika soko fulani.
- Kama kipengele kinachosimamia cha mfumo wa soko.
- Kama kigezo ambacho unaweza kuamua aina ya soko la sekta.
Ushindani wa makampuni
Makampuni ambayo huuza bidhaa na huduma zao katika soko moja zinaonekana kwa ushindani. Hii inaonyeshwa kuwa haiwezekani kwa operesheni ya mafanikio kutokana na mahitaji ya kutosha ya matumizi. Ili kuondokana na matatizo haya, makampuni yanaendelea mikakati mbalimbali na taratibu za ushindani ambazo zitachangia ustawi wao wa kiuchumi.
Mikakati ya ushindani ni mipango inayosaidia kufikia ubora juu ya washindani. Lengo lao ni kwa namna fulani kushinda washindani katika kutoa bidhaa na huduma zinazohitajika kwa watumiaji. Kuna aina kadhaa za mikakati, kwa sababu zinaendelezwa kwa kuzingatia vipengele vya ndani vya biashara, uwanja ambao unataka kuchukua mahali pake na hali ya soko.
- Mkakati wa Uongozi kwa gharama. Ili kufikia hili, ni muhimu kwamba jumla ya gharama za uzalishaji ni amri ya ukubwa wa chini kuliko ya washindani wao.
- Mkakati wa tofauti kubwa. Inajumuisha wanunuzi bidhaa na huduma na mali za watumiaji ambazo hazipo sasa kwa bidhaa sawa au huduma za washindani. Au kwa kutoa thamani kubwa ya walaji ambayo washindani hawawezi kutoa.
- Mkakati wa gharama bora. Inajumuisha usambazaji wa bidhaa na kupunguza gharama. Lengo la mkakati huo ni kutoa mnunuzi bidhaa bora ya thamani ambayo hukutana na matarajio yake kwa mali ya msingi ya walaji na inakuja matarajio yake kwa bei.
Ushindani kamili na usio kamili
Ushindani kamili ulipo katika maeneo hayo ya shughuli ambapo kuna wachache sana wauzaji na wanunuzi wa aina hiyo ya bidhaa, na kwa hiyo hakuna hata mmoja anayeweza kushawishi bei yake.
Masharti ya ushindani kamili
- Idadi kubwa ya wauzaji wadogo na wanunuzi.
- Bidhaa inayouzwa ni sawa kwa wazalishaji wote, na mnunuzi anaweza kuchagua muuzaji yeyote wa bidhaa kwa ununuzi wake.
- Kutokuwa na uwezo wa kudhibiti bei ya bidhaa na kiasi cha ununuzi na uuzaji.
Ushindani usio kamili umegawanywa katika aina tatu:
- ushindani wa kisiasa;
- oligopoly;
- ukiritimba safi.
Ishara kuu ya ushindani ni uwepo kwenye soko moja la walaji la makampuni kadhaa yanayotengeneza bidhaa zinazofanana.
Maendeleo ya ushindani
Mashindano katika hali ya sasa ya soko hupata tabia pana, zaidi ya kimataifa. Kuna aina mpya na mbinu za ushindani, kati ya ambayo, ushindani usio na bei hutengenezwa, kwa kuzingatia pendekezo la bidhaa mpya, bora, huduma mbalimbali, na matumizi ya matangazo kwa lengo kamili. Pia, maendeleo ya kisayansi na teknolojia ina athari kubwa kwa ushindani, ambayo inachangia uvumbuzi wa njia mpya za uzalishaji wa kiuchumi, ambazo zinazidisha zaidi hali katika soko la bidhaa na huduma.