Kazi za usimamizi zinaamua kiini cha shirika lolote. Kazi wenyewe zilifafanuliwa nyuma mwaka 1916 na G. Fayole, kisha ilikuwa ni:
- kupanga;
- shirika;
- kudhibiti;
- uratibu.
Lakini hapa jambo moja likosekana: sababu ya kibinadamu. Ubora wa ufanisi wa kazi, mafanikio ya biashara yoyote inategemea ubora wa kazi ya wafanyakazi wote. Na hii ni tayari kuvutia ya motisha.
Kuhamasisha, kama kazi ya usimamizi, ni motisha, kuchochea wafanyikazi kufanya kazi zao kwa ufanisi iwezekanavyo, ili kufanikiwa kampuni nzima.
Motivation ina moja tu lever ya ushawishi - malezi ya nia. Ugumu wa motisha katika usimamizi kama kazi ya usimamizi ni kwamba kila mtu ana motisha yake mwenyewe, ambayo ni muhimu kuingiliana kwa shughuli za mafanikio.
Aina ya ushawishi wa motisha
Kichocheo cha wafanyakazi kama kazi ya usimamizi inaweza kugawanywa katika makundi mawili pana - kiuchumi na yasiyo ya kiuchumi. Ni rahisi nadhani kuwa uchumi ni malipo ya fedha, bonus, ongezeko la kiwango cha mshahara.
Sio motisha ya kiuchumi ni mpira mgumu zaidi wa usimamizi. Hapa, maslahi, nia, mahitaji, vitendo vya kila mtu ni pamoja kwa pamoja. Kwanza kabisa, haya ni ushawishi wa shirika ambao huruhusu mfanyakazi kujisikia sehemu ya timu, kushiriki katika shughuli za kampuni hiyo. Aidha, hii ni athari za kimaadili na kisaikolojia. Hii ina maana kwamba meneja lazima "kucheza" juu ya udhaifu wa mtu, akiwa na mahitaji yake kwa kurudi huduma nzuri. Kwa mfano:
- sifa;
- idhini;
- kutambua sifa;
- au kumkemea.
Demotivators ya mfumo wowote wa kudhibiti:
- upinzani usiostahili;
- kutofautiana kwa mshahara na kazi zilizofanyika;
- msongamano au unyonyekevu wa mfanyakazi;
- uharibifu wa kazi za kazi, malengo ya kampuni.
Kwa kuongeza, msukumo kama kazi kuu ya usimamizi inaweza kuhesabiwa kulingana na mahitaji ya mtu binafsi:
- msukumo wa hali;
- kazi;
- fedha.
Nia ya hali inategemea hamu ya mtu kutambuliwa, kuheshimiwa katika timu, kuwa kiongozi, mfano wa kuiga. Nia ya kazi ni tamaa ya kujitegemea, na msukumo wa fedha ni hamu ya mtu ya kufanikiwa.
Bila shaka, kila mfanyakazi ana vipengele vyote vya dhana kubwa kama msukumo. Hata hivyo, hekima ya kiongozi ni sahihi kwamba mtu lazima awe na uwezo wa kuangalia zaidi na kwa wakati mzuri waandishi juu ya levers mbalimbali ya psyche ya mfanyakazi.