Watu wanaoongoza nyuma yao ni talanta ambayo ni ya kushangaza, kwa hiyo watafiti mbalimbali huiangalia kwa bidii maalum. Hadi sasa, kuna nadharia nyingi ambazo zitaelezea kipengele hiki, kipya zaidi ni tofauti kulingana na hisia za kibinadamu. Kwa mtazamo wa kwanza, dhana inaonekana kuwa ya ujinga, lakini juu ya uchunguzi wa karibu, kutosheleza kwake inakuwa dhahiri.
Nadharia ya kihisia ya uongozi
Kwa muda mrefu uliaminika kuwa IQ ya mtu aliye juu, mwenye ujuzi na mafanikio zaidi yaliyofanya kiashiria hiki kuwa meneja wa ubora muhimu zaidi. Lakini hatua kwa hatua walianza kutambua kwamba sio mgawo huu na wajibu, mara nyingi viongozi walipigwa na wamiliki wa maadili ya wastani. Kwa hiyo kulikuwa na haja ya kuendeleza njia mpya, ambayo ilisababisha nadharia ya kihisia ya uongozi, na kuashiria matumizi ya sio tu ujuzi wa uchambuzi ili kufikia malengo yao. Ili kupima uwezekano wa mtu katika mfumo kama huo, kiashiria kipya kilianzishwa-akili ya kihisia ya kiongozi, ambayo inahusika na uwezo wa kuelewa hisia za watu wengine na kuwaongoza. Hiyo ni, sio mtu anayeishi kwa mapenzi ya akili, lakini mtu anayejua jinsi ya kuwadhibiti kwa manufaa ya kawaida. Kwa hiyo, vipengele muhimu vya akili hizo ni:
- kujizuia;
- zmpatiya;
- kujitambua;
- uwezo wa kuwashawishi wengine.
Yote hii hufanya akili ya kihisia (EQ) mshirika wa mara kwa mara wa kiongozi kwa sababu hizo:
- Kwa ubora wake wa juu ni rahisi kutafuta njia ya kutolewa kwa hali ya shida bila migogoro isiyohitajika.
- High EQ inahakikisha urahisi wa kuanzisha uhusiano na watu, ndiyo sababu wana nia ya kwenda kwa mtu kama huyo.
Inashangaza kwamba nadharia ya kihisia ya uongozi inamaanisha sanaa halisi ya kusimamia watu, uwezo wa kutathmini kila hali na kuchagua mtindo wa tabia ya mtu binafsi. Inaweza kujumuishwa na utu wa kiongozi, au inaweza kuagizwa na hali ya muda. Viongozi wa kihisia ni rahisi zaidi, hivyo ni rahisi kwao kubadili njia zao, kuwapiga kama kadi katika staha yao ili kupata mpangilio unaofaa zaidi.