Je! Umewahi kumwona mtu ambaye angeweza kuridhika na wakuu wake? Hiyo ni kweli, watu hawa ni vigumu kukutana. Toleo ambalo bosi daima ni sahihi, haifanyi kazi kwa mameneja wa kisasa na wawakilishi wa fani mbalimbali. Sasa tunahitaji kujaribu kwa bidii ili kupata uaminifu wa wafanyakazi wetu. Lakini jinsi ya kufanya hivyo na kuwa meneja wa darasa la kwanza? Tuliuliza swali hili kwa pamoja na wasimamizi.
Binafsi na biashara sifa za meneja
Kiongozi bora ni ndoto ya wafanyakazi wengi. Kama ilivyoonyeshwa na mazoezi ya makampuni mafanikio zaidi, kama kampuni ina mshahara mdogo, lakini timu nzuri ya usimamizi, watu bado watafanya kazi huko. Lakini faraja ya kibinafsi ya kila mfanyakazi sio mbaya sana. Kiongozi halisi lazima awe na sifa kubwa za sifa ambazo zitaathiri sio tu timu, lakini kampuni nzima kwa ujumla. Na kabla ya kurejea kwa ushauri wa vitendo, ni muhimu kutaja udhaifu na makosa ya kawaida ya kiongozi:
- daima hutokea hali zisizotarajiwa, tk. Ili kuwatarajia na kujiandaa mapema, haiwezi;
- ana hakika kwamba anajua biashara yake bora zaidi kuliko kila mtu mwingine;
- yeye ni busy na masuala, na wakati huo huo wengi sana kwamba hawana muda wa kitu chochote;
- inafanya kazi mchana na usiku. Hata usiku huweza kupatikana mahali pa kazi;
- yeye huahirisha maamuzi kwa baadaye. Inatarajia kuwa watajiamua wenyewe au watakubaliwa na mtu mwingine;
- dawati lake daima limejaa karatasi. Na si wazi ambayo ni muhimu na ambayo si;
- kujifunza na wasaidizi wake. Je, anaweza kushikamana au kupiga makofi kwenye bega, akijaribu kuondoka kama kiongozi mzuri;
- ni nia ya kuhamisha majukumu yake na kulaumiwa kwa makosa yake juu ya mabega ya watu wengine.
Tabia za kiongozi mzuri na mbinu yake ya kufanya biashara katika kampuni hutofautiana sana kutokana na hapo juu. Angalau kwa sababu anafahamu kuwa ni muhimu kuwa na uwezo wa kutenganisha marafiki kutoka kwa wafanyakazi, kupumzika kutoka kazi na uwezo katika masuala fulani. Na hii sio mahitaji yote ya kiongozi.
Jinsi ya kuwa kiongozi wa mafanikio?
Ujuzi muhimu wa kiongozi uliundwa zaidi ya karne nyingi. Kupitia jaribio na kosa, watu walio mkuu wa makampuni mbalimbali kwa hatua kwa hatua walikuja mfano wa mafanikio zaidi wa kufanya biashara. Leo, kutoka kwa mfano huu, inawezekana kutambua ushauri bora zaidi kwa mwanzoni na kiongozi anayefanya kazi:
- Daima kuweka udhibiti wa kazi ya kazi na kesi ya kesi.
- Kwa wazi na kwa undani kueleza wafanyakazi kazi na majukumu yao.
- Tumia kazi tu wafanyakazi bora na uwafukuze wale wasiofaa katika hili au nafasi hiyo.
- Jihadharini na mafunzo na maendeleo ya ujuzi wa wafanyakazi wako.
- Wasaidie wafanyakazi wako kujisikia ujasiri na kuonyesha wazi uwezo wao
- Kuwa na uwezo wa kusikiliza na kusikia watu.
- Daima shukrani wafanyakazi wako - wote hadharani na wasiwasi.
Kwa kuongeza, ni muhimu kutaja sifa za kitaaluma za meneja. Ni shukrani kwao kwamba mambo yatakwenda kikamilifu, na kampuni itapata ukuaji. Hivyo, kiongozi anayefanikiwa anaweza kufanya nini?
- Anaweza kuwa na ni kiongozi kamili.
- Anaweza kuanzisha mawasiliano bora katika kampuni yake na kukaa habari.
- Anajua jinsi ya kufanya maamuzi ya ubunifu na yasiyo ya kawaida katika hali isiyoeleweka na ngumu. Hasa ikiwa muda ni mdogo.
- Anaweza kuchukua hatari na innovation katika shirika lake.
- Anaweza kuchambua matendo yake mwenyewe na kujieleza kwa kutosha.
- Inasisitiza mpango wa wafanyakazi kushiriki katika mambo ya kampuni.
- Anafafanua mawazo yake na hutoa kazi katika lugha inayoeleweka kwa wafanyakazi.
- Inawashawishi mtazamo na kukosoa kwake daima kunajenga.
- Inatumia kwa ufanisi wakati wa kazi na hisa za siri kwenye shirika lake na wenzake.
- Anawahudumia wasaidizi wake na kwa makini anafikiri hali ya kujenga hali nzuri ya kazi na nafasi za kazi.
Mwingine na mbali na ushauri wa mwisho jinsi ya kuwa kiongozi mzuri ni ukuaji wa mara kwa mara na kujitegemea. Mtu tu anayejua mapungufu yake mwenyewe katika ujuzi na ambaye anataka kujitegemea maendeleo anaweza kusababisha watu wenye akili na kuinua kampuni yake kwa kiwango cha juu.