Saikolojia ya kichwa

Ili kukabiliana na suala la saikolojia ya utu wa kiongozi, watafiti walichunguza tabia ya idadi kubwa ya mameneja wa juu. Kwa njia hii, sifa za uongozi zilichaguliwa nje, ambayo inawezekana kutofautisha saikolojia ya kiongozi mwenye vipaji kutoka kwa wengine.

Kwa hiyo, tofauti gani kati ya saikolojia ya tabia ya kiongozi?

  1. Uwezo wa extrapolate. Watu kama hao wanajua mengi na wana uzoefu, ambayo inaruhusu kutatua maswali mengi intuitively.
  2. Uwezo wa kutatua matatizo kadhaa wakati huo huo. Inahitaji kubadilika kwa akili na uwezo wa kubadili haraka.
  3. Utulivu katika "hali iliyosimamishwa". Hata kama kiongozi huyo hajulikani, hatakuwa na aibu na kufanya makosa, matangazo nyeupe sio ya kutisha kwake.
  4. Kuelewa. Watu kama hao wanaweza kufahamu haraka kiini cha tatizo hilo na wala usibadilishane kwa vibaya.
  5. Uwezo wa kudhibiti. Kiongozi kutoka siku ya kwanza inachukua nafasi ya kiongozi, licha ya kukataa kwa wale ambao pia walitaka chapisho hili.
  6. Uvumilivu. Hata kama mtazamo wao si maarufu, kiongozi hufuata kozi iliyotarajiwa.
  7. Uwezo wa kushirikiana. Watu kama hao wanajua jinsi ya kutenda kwa ufanisi, hata kama mara kwa mara unapaswa kuondokana na uchokozi katika timu. Mawasiliano na kiongozi ni vizuri kisaikolojia, wanakumbwa naye.
  8. Mpango. Kiongozi daima huchukua kazi na haitarajii hii kutoka kwa wengine. Kwa kipengele hiki, na uwezo wa kuchukua hatari.
  9. Nishati na uvumilivu. Kiongozi haipaswi tu kufanya kazi mwenyewe, lakini pia kuimarisha wengine, hivyo kiongozi ni dhahiri mtu mwenye nishati kali.
  10. Uwezo wa kushiriki uzoefu. Kiongozi haifanya siri ya mbinu zake za mafanikio , lakini kwa hiari huwagawa. Inasaidia ukuaji wa wengine kufunua uwezo wao na kuongeza kiwango cha jumla cha kampuni.
  11. Kujisikia wewe ni sehemu ya kampuni. Kiongozi wa kweli daima huchukua kushindwa kwa biashara kwa umakini, na mtazamo wa kina sana wa kibinafsi unamfukuza kwa mafanikio mapya na mapya.
  12. Upinzani wa kusisitiza. Kwa wasiwasi sana juu ya hatima ya kampuni, kiongozi hawezi kamwe hofu na daima huwa na damu wakati maamuzi yanapaswa kufanywa. Anatunza afya yake ili awe na tabia nzuri ya roho.

Pamoja na ukweli kwamba wataalamu wanafautisha aina tofauti za mameneja katika saikolojia ya usimamizi, wote wameunganishwa na sifa hizi za kawaida.