Mchakato wa pekee ambayo inawezekana kutathmini kiwango cha usimamizi wa wafanyakazi katika shirika inaitwa upatanisho wa wafanyakazi. Kutoka kwa njia ya utaratibu huu utatekelezwa katika biashara, sifa yake, pamoja na mshikamano wa kazi ya timu, inategemea sana.
Malengo ya kukabiliana na wafanyakazi
Katika moyo wa kukabiliana na wafanyikazi ni ongezeko la uwezo wa kazi wa wataalamu, ili wafanyakazi waweze kutatua kazi zao binafsi na kufanikisha malengo yao kuhusiana na utendaji na maendeleo ya taasisi kwa kiwango sahihi. Kubadilika kwa wafanyakazi katika shirika ni hatua muhimu katika maendeleo ya kazi iliyoboreshwa vizuri ya biashara, ambayo kwa namna nyingi huamua mafanikio yake na upatikanaji wa sifa ya juu.
Kanuni kuu za maendeleo ya viongozi wa kazi:
- kudhibiti uwezo wa biashara;
- kuelewa haja ya maendeleo ya shirika;
- kuchochea kwa sifa za kitaaluma na kijamii za wataalam;
- uaminifu wa mfumo wa maendeleo ya rasilimali katika biashara.
Katika hali gani ni mabadiliko ya wafanyakazi wanaohesabiwa haki:
- kuongeza ushindani katika makundi mbalimbali ya soko;
- Maendeleo ya IT;
- haja ya kuundwa kwa miradi ya ngazi ya kimkakati inayohitaji ushiriki wa jumla wa timu ya kazi;
- kuleta kampuni kwa ngazi mpya, wote katika suala la utaalamu na faida.
Wafanyakazi ambao wamefanyiwa mchakato wa kukabiliana na hali hawana haja ya udhibiti mkubwa na wafanyakazi wa usimamizi, kwa kuwa sifa zao na kiwango cha ufahamu wa haja ya kufanya kazi ya ofisi ni ya juu. Mbinu hii inaweza kupunguza kiasi kikubwa gharama za kuanza. Kwa hiyo, mpaka mtaalamu mpya asiyefanya kazi kwa ufanisi kama wafanyakazi wake wenye uzoefu katika uwanja huu wa shughuli, kazi yake inahitaji uanzishwaji wa uwekezaji mkubwa wa uwekezaji. Uwezeshaji wa ufanisi utaweza kupunguza gharama hizi na utawezesha mwanzilishi kufikia bar ya kuweka haraka na kujiunga na timu.
Aina ya kukabiliana na wafanyakazi
Kama ilivyo leo, aina hizi za ufanisi wa wafanyakazi katika shirika:
- Msingi - mafunzo ya wafanyakazi wapya bila uzoefu wa kazi (tunazungumzia kuhusu wataalamu wa vijana ambao wamehitimu tu kutoka vyuo vikuu);
- sekondari - mafunzo ya wataalamu wenye ujuzi (ni suala la kufuzu tena au kukuza).
Kwa kuongeza, kuna aina nyingine za kukabiliana na wafanyakazi, ambayo imegawanywa kulingana na mwelekeo wa mafunzo. Kwa hiyo, kutokana na mgawanyiko huu, wasimamizi wana fursa ya kuchagua wafanyakazi ambao wanahitaji hili au chaguo la mafunzo. Na ili uelewe kile kinachoendelea, hebu tuangalie njia zote kwa undani zaidi.
Utekelezaji wa kijamii na kisaikolojia wa wafanyakazi
Njia za kukabiliana na jamii zinahusika na kuingia kwa mgeni kwa timu, kukubalika kwa haraka kwa mazingira ya karibu ya kijamii. Kwa kuongeza, kwa sababu ya mazoezi haya, mchungaji anahusika katika mila na kanuni zisizokuwa za timu, mtindo wa kazi ya vifaa vya uongozi na sifa za mahusiano ya kibinafsi ambayo yanaendelea katika timu. Inasema kuingizwa kwa mwanzoni katika timu kama kuwa na haki sawa za kuonyesha maoni yao.
Vigezo vya kuchunguza uwezo wa kijamii na kisaikolojia kuwa wavivu ni kuridhika na kazi na mahusiano na wenzake. Na kama mtaalamu anakidhi mahitaji haya, inamaanisha kitu kimoja tu - uongozi katika ngazi sahihi iliandaa kuingilia kazi yake. Katika tukio ambalo mgeni kwa kampuni tayari ana ujuzi na uwezo fulani wa kupata pointi za kawaida za kuwasiliana na wafanyakazi, basi kwa hakika alikuwa tayari kuwa na wakati wa kuelewa misingi ya teknolojia ya adaptive.
Wafanyakazi wa kukabiliana na wafanyakazi
Ni mchakato wa kufahamu mfanyakazi kwa aina mpya ya shughuli, shirika na kubadilisha ujuzi wa tabia binafsi kulingana na mahitaji ya mazingira ya kazi. Kuweka tu, hii sio zaidi ya utaratibu wa kurekebisha mazingira mapya. Sababu ya haja ya mafunzo hayo inaweza kuwa mpito kwa kazi mpya, uingizwaji wa shughuli za kitaaluma au kuanzishwa kwa aina bora za shirika.
Aina ya ufanisi wa kazi kwa wafanyakazi ni sifa kwa mwelekeo katika masuala yafuatayo:
- ujuzi wa maarifa na dhana ya jumla kuhusu kampuni;
- kipengele cha kisiasa cha biashara;
- masuala yanayohusiana na malipo ya shughuli za kazi;
- ulinzi wa kazi na kufuata sheria za TB;
- sababu za kiuchumi.
Ufanisi wa kitaaluma wa wafanyakazi
Uwezo wa kitaaluma wa wafanyakazi katika shirika ni mabadiliko ya manufaa ya mfanyakazi na timu ya kampuni, ili mgeni ana nafasi ya kujifunza haraka iwezekanavyo katika biashara. Ili kuiweka kwa wazi zaidi, hii ina maana kwamba mtaalamu anajifunza kuishi katika mazingira yasiyo ya kawaida ya kitaaluma, akijaribu kupata nafasi yake katika muundo wa kampuni kama mfanyakazi mwenye ujuzi ambaye anaweza kutafuta njia za kutatua kazi za kazi ngumu haraka.
Kisaikolojia ya kisaikolojia ya wafanyakazi
Kiini cha kukabiliana na wafanyakazi katika mazingira ya kisaikolojia ni sifa ya kukabiliana na shida mpya za kimwili na kisaikolojia. Kwa kuongeza, fomu hii ya maendeleo ya kazi husaidia mtu kutumiwa hali ya usafi na usafi, ratiba ya kazi, maudhui na hali ya kazi. Uwezo wa kisaikolojia wa kukabiliana na hali mpya hutegemea kinga ya mtu , athari zake za asili, na hali ya hali hizi. Ningependa kutambua ukweli muhimu: sehemu ya simba ya ajali hutokea katika hatua za kwanza za kazi kwa usahihi kwa sababu ya kutokuwepo kwake.
Mbinu za kisasa za kukabiliana na wafanyakazi
Wasimamizi wenye ujuzi wanajua kuwa kufikia uzalishaji bora wa wafanyakazi ni muhimu kujenga utulivu na usawa katika mazingira ya kitaaluma. Kwa hili, njia mbalimbali za kukabiliana na wafanyakazi hutumiwa. Miongoni mwa njia zote za kuwashirikisha wafanyakazi katika nyanja ya kitaaluma ya shughuli, kuna chaguzi chache tu cha kufanya kazi kwa ufanisi ambazo hutofautiana kwa uongozi wa sera za vikundi vya uongozi.
Njia ya Marekani ya kukabiliana na wafanyakazi
Mbinu za kukabiliana na wafanyakazi, zilizotengenezwa na wataalam wa Marekani, zinalenga zaidi juu ya ubinafsi wa wafanyakazi wa kazi, badala ya jumuiya yake. Kwa hatua halisi ya maendeleo ya SAPR katika makampuni ya nje ya nchi, ni tabia ya kuongeza maudhui, fomu na mbinu za kufanya kazi na kazi ya biashara. Aidha, sera ya viongozi wa nje ni kujengwa kwa kuongezeka kwa utaalamu katika kazi mbalimbali za usimamizi wa wafanyakazi na ukuaji wa taaluma katika mfumo wa usimamizi wa Jamhuri ya Czech.
Kupitishwa kwa wafanyakazi nchini Ujerumani
Nchini Ujerumani, matatizo ya ufanisi wa wafanyikazi hufanyika tofauti, kwani nchini humo kuna sheria maalum ambayo kanuni za utawala wa kisheria wa biashara zinawekwa. Hati hii ya kawaida inahitaji mwajiri kufahamu kikamilifu mtaalamu wapya aliyewasili na hali ya kazi na maelezo maalum ya uwanja wake wa shughuli, pamoja na kuwasilisha kwa wafanyakazi wa baadaye. Kwa madhumuni haya, tumia mawasiliano na mafunzo ya kibinafsi. Mchungaji anajifunza nyaraka za kawaida, taratibu. Anapokea ushauri bora kutoka kwa wakuu katika kikundi cha kazi.