Kiongozi asiye rasmi ni mtu katika timu ambaye ana ushawishi mkubwa kwa wengine, bila kujali nafasi anayo nayo. Kutokana na sababu mbalimbali ambazo zinaweza kuwa umri, uzoefu, charisma, anaweza kuheshimiwa katika timu. Kiongozi asiye rasmi katika shirika anaweza kuwa ya aina tofauti, na kutoka kwa hili yeye huzaa mema, au, kinyume chake, huumiza.
Kiongozi usio rasmi katika timu
Kiongozi asiye rasmi, kama sheria, ana charisma maalum, inavutia watu na inawakilisha utu wa magnetic. Karibu naye wanataka kuwa kutokana na baadhi ya sifa zake binafsi, kwa nini jibu la swali la jinsi ya kuwa kiongozi asiye rasmi ni ngumu. Uwezo wa uongozi - au kuna, au sio, bila shaka, unaweza kuendeleza ujuzi fulani, lakini bado viongozi huzaliwa.
Kama kanuni, kiongozi asiye rasmi anajua jinsi ya kufurahisha watu - lakini wakati huo huo huu sio lengo lake la mwisho. Na njia pekee ya kutekeleza matakwa yao wenyewe. Katika kesi hiyo, mtu anapaswa kuunga mkono wimbi lisilofaa, kuepuka utawala wazi au kuimarisha.
Kiongozi asiye rasmi ni mfano
Kufanya kazi na viongozi wa kawaida wakati mwingine hukutana na vikwazo vingi, ndiyo sababu viongozi wanatafuta kumtafuta mtu huyo. Hapa ni mfano rahisi wa jinsi ya kutambua mtu kama huyo:
- wakati wa mkutano baada ya habari, sehemu ya timu inamtazama kuona majibu yake;
- mara nyingi hufikiwa kwa ushauri na msaada;
- mara nyingi huenda kwenye chumba cha kuvuta sigara na mtu mmoja au mtu mwingine;
- ni karibu naye kwamba mzunguko huundwa mara nyingi, ambapo mjadala unafanyika.
Kwa mfano wa sifa hizo katika kiongozi yeyote wa timu kama kiongozi rasmi, anajifunza kwa urahisi isiyo rasmi.
Aina ya viongozi wasio rasmi
Kuna aina tofauti za viongozi wasiokuwa rasmi, baadhi ya hayo yanafaa kwa timu, wengine - wanaweza kuumiza sana. Fikiria chaguzi za kawaida:
- Kiongozi wa kihisia. Mtu aliyejaa mawazo, ambaye anajua jinsi ya kuvutia na kwa shauku kuzungumza juu ya chochote. Yeye ana zawadi ya kushawishi, lakini kutokana na upinzani yeye kwa urahisi anaruka mikono yake. Mtu huyu ni kawaida ubinafsi na ni "kihisia". Mtu kama huyo anaendeshwa na ndoto na fantasies, ambazo sio daima tayari kutambua au hajui jinsi ya kufanya hivyo.
- Mratibu. Mratibu anajua jinsi ya kufanya mipango, anajua nani anayepaswa kushiriki katika kazi, ambaye ametumwa, ambaye anahesabu muda kabisa. Hata hivyo, mtu kama huyo anaweza kuwa na matatizo na charisma, kuelezea. Ikiwa mtu ni kihisia
imeondolewa na hali hiyo, inasababishwa na kutengwa kwa watu. Pamoja na ukweli kwamba mawazo ya mtu huyo ni mzuri, hana uwezo mdogo wa kuwashawishi watu wengine. - Mpiganaji. Mtu kama huyo anachagua maneno kwa usahihi na anaweza kueleza kabisa mawazo yoyote. Yeye haogopa kuongea, kwa sababu anajua kwamba daima ni sahihi. Kawaida, ikiwa mtu huyo hukabiliana na wakuu wake na kuacha kazi yake, idara yote itachukuliwa. Kwa kweli, roho ya mapinduzi sio tu njia ya kuvutia tahadhari zima. Ni mtu huyo anayeweza kuvunja hata kikundi chenye kuvutia zaidi.
Bila shaka, uongozi usio rasmi wa mtu unaweza kutazamwa kutoka kwa pembe tofauti: kwa kiongozi, hii inaweza kuwa msaada na tatizo kubwa, kwa sababu ya kawaida ya wenzake inaweza kuathiri mahusiano ya kibinafsi, bali mchakato wa kazi nzima. Ndiyo maana mameneja wenye ujuzi wanajaribu kuzuia kuonekana kwa mtu kama huyo katika timu au kuitenga kwa wakati.