Yote kwa muda mrefu tayari inajulikana, kwamba "kukutana na одежке", na hasa inahusisha nyanja ya biashara. Kuna sheria fulani za etiquette, na kama unataka kufanikiwa, unahitaji kuziangalia.
Kuonekana kwa mwanamke wa biashara
Wanawake wanaofanya kazi katika nyanja ya biashara wanapaswa kuamua kila siku swali "nini kuvaa?". Hii inatumika si tu kwa mwanamke wa biashara, bali pia kwa walimu, waandishi wa habari, wafanyakazi wa taasisi za serikali na ofisi. Etiquette ya kisasa ya biashara kwa wanawake sio ngumu sana, na inafaa zaidi kuliko wanaume.
Mahitaji makubwa ya kuonekana kwa mwanamke yanazuiliwa nguo za kifahari, viatu vya chini-heeled, maamuzi ya asili, hairstyle nzuri na vifaa vya busara. Mambo yanapaswa kuwa mazuri, safi, imara na yasiyo ya kuchochea.
Mpangilio wa rangi ni wa kina sana, lakini rangi nzuri zaidi ya biashara ni kawaida nyeusi, nyeupe, bluu na kijani. Lakini wabunifu wenye ujuzi wa nguo za biashara kila mwaka huongeza orodha ya rangi zinazofaa. Hivyo, kwa mfano, mwaka huu ni muhimu kuzingatia rangi ya chai ya rose, beet, karoti, chokoleti, bahari ya kijani na kahawa na maziwa.
Mtazamo wa mwanamke wa biashara
Mambo ya lazima katika vazia la mwanamke wa biashara ni: suti ya suruali, skirt ya penseli na blouse nyeupe. Wanawake wengi wanapendelea kuvaa nguo kali, vests, jackets maridadi na vifuniko vilivyofungwa. Jambo kuu ambalo kila kitu kilikuwa katika mtindo wa ufunguo wa chini.
Vita vya macho vinachukuliwa kuwa nyongeza ya kifahari. Wanapaswa kuwa katika kubuni classic na inafaa tightly juu ya mkono wako. Mfuko wa ladies unaweza kufanywa kwa fomu ya kikapu au folda.
Taboo katika kivuli cha wanawake wa biashara:
- Utukufu wa kupendeza na kujitunza.
- Vitambaa vya uwazi, muundo mkubwa wa kuchapishwa, rangi nyekundu.
- Ubaya wa sifa za kimwili za nguo (suti nyeusi, shati katika mtindo wa mtu , viatu bila kisigino).
Uwezo wa kuvaa na ladha ni sayansi nzima! Na kuwa na uwezo wa kuvaa vizuri katika mtindo wa biashara - sanaa! Kwa hiyo soma sayansi na mapendekezo yetu na uboresha!
| | | |
| | | |
| | | |
